Борис Юнанов: «Жизнь в постоянном диалоге с людьми»
Борис Юнанов считает, что для власти, депутатов открытость является залогом успеха
Строительная компания «Неометрия» была основана в 2010 году, за годы своей деятельности она разрослась до порядка 1000 человек. Дружественная атмосфера в коллективе, комфортные условия труда и социальное вовлечение – важные составляющие для развития компании, которая сейчас является одним из крупнейших застройщиков в Сочи. С прошлого года компания стала ключевым инвестиционным проектом направления девелопмент холдинга «Элиас Групп».
В настоящее время на территории курорта строятся три крупных объекта: жилые комплексы «Флора» и «Фрукты», а также гостиничный комплекс «Нескучный сад». Однако наша статья не про бизнес, а про людей и социальную ответственность.
Помимо коммерческих объектов, основатель строительной компании и депутат Законодательного собрания Кубани Борис Юнанов активно помогает городу. При его поддержке была осуществлена реконструкция стадиона для школы №10 имени атамана С. И. Белого, ремонт и покупка оборудования для кондиционирования спортивной школы олимпийского резерва № 3, ремонт храма-часовни святого праведного воина Феодора Ушакова и т. д. Борис Юнанов планирует и дальше участвовать в улучшении социальной инфраструктуры Сочи.
Важной составляющей для развития компании является корпоративная культура. Можно отметить, что главными её принципами являются честность и открытость. Борис Юнанов считает, что необходимо получать обратную связь от сотрудников, она позволяет тонко чувствовать происходящее и объективно оценивать внедряемые изменения. С этой целью в компании внедрили так называемый «Открытый диалог» - видеоконференция с коллективом, где каждый сотрудник может узнать нужную для себя информацию и задать вопрос основателю.
- Считаю, что и для власти, депутатов открытость является залогом успеха. Только в постоянном живом диалоге с людьми, ради блага которых мы и работаем, мы сможем улучшить нашу с вами жизнь, развивать наш край и создавать привлекательные перспективы для наших детей, - делится Борис Юнанов.
Фото предоставлено пресс-службой Бориса Юнанова
Так, например, по результатам «Открытого диалога» было принято предложение о формировании спортивных команд по футболу, волейболу и баскетболу, для которых планируется арендовать тренировочные площадки и организовать проведение тренировок, а в дальнейшем соревнований между командами внутри компании.
Одной из тем, поднятых сотрудниками на последнем «Открытом диалоге», стала важная социальная тема – волонтёрство. Организация корпоративного волонтёрства позволит сплотить коллег, укрепит командный дух и корпоративные ценности, чтобы работники могли проводить свободное время не только в рамках праздничных мероприятий, но и помогая обществу. В ближайшем будущем компания планирует запустить работу по данному направлению.
Быть одним из двигателей процесса развития и непрерывного роста – особенно почётно! Инструментом для реализации этой концепции является корпоративный проект «NEOидеи». Проект позволяет собрать воедино уникальные предложения коллег и воплотить в жизнь самые перспективные из них. Любой сотрудник инвестиционного холдинга может подать заявку, если видит возможности, как улучшить компанию, ее бизнес-процессы, сэкономить финансовые и трудовые затраты, или даже открыть новое направление.
Ещё одним важным направлением корпоративной культуры компаний Бориса Юнанова является повышение квалификации и уровня знаний сотрудников, а также формирование карьерного лифта. С 2018 года в строительной компании «Неометрия» ежегодно реализуется проект «Кадровый резерв». В феврале 2022 года для 60 сотрудников началась программа корпоративного кадрового резерва «Старт с новой парадигмой». В течение полугода участники освоят три обучающих модуля, которые направлены на повышение их квалификации.
Также для всех сотрудников существует прекрасная возможность постоянно обучаться и повышать свой профессионализм: для них работает как печатная библиотека внутри компании, так и электронная корпоративная библиотека.
Поддержка сотрудников, которые воспитывают детей, является одной из составляющих социального пакета. Для детей сотрудников была разработана программа «Третье поколение», в рамках которой проводятся различные мероприятия и конкурсы, а для школьников, которые старательно учатся и заканчивают четверть на отлично, от компании предоставляются путёвки в детские оздоровительные лагеря.
Борису Юнанову удалось сформировать сплочённую команду единомышленников, которые горят своим делом и стремятся к повышению репутации и перспектив компании. Поэтому можно точно сказать, что депутат, который смог построить успешный бизнес и стать примером подражания для своих сотрудников, сможет помочь в развитии города и защищать интересы жителей на региональном уровне.
Подробную информацию о проектах можно узнать из социальных сетей Бориса Юнанова: