Boom metrics
Общество
Эксклюзив kp.rukp.ru
5 апреля 2024 11:00

«Клубника была дороже мяса»: Вице-губернатор ответил на возмущения жителей по стоимости ягод на Кубани

Андрей Коробка дал большое интервью в эфире радио "КП" - Краснодар"
Вице-губернатор Андрей Коробка в студии КП-Краснодар

Вице-губернатор Андрей Коробка в студии КП-Краснодар

Заместитель главы Краснодарского края Андрей Коробка стал гостем программы «Персона недели с Дмитрием Михеевым» в эфире Радио КП (91.0 FM в Краснодаре). Вице-губернатор рассказал о ценах на ягоды, импортозамещении семян, будущем урожае, о тех, кто может сказать «Андрей Николаевич, вы не правы», и о выборе профессии своих сыновей.

Вице-губернатор Андрей Коробка в студии КП-Краснодар

Вице-губернатор Андрей Коробка в студии КП-Краснодар

Спасибо, что нашли время. Не знаю, как вы относитесь к своему успеху, но вы однозначно, без каких-либо оговорок, успешный руководитель, каких сегодня мало. Отсюда и большой интерес к вам, как к персоне недели. Мы получили несколько сотен вопросов – перед тем, как к ним перейдем, расскажите, как проходит ваш сегодняшний день? Вот сейчас, например, откуда вы приехали, что делали с утра, куда планируете направиться после нашего интервью?

- Мой рабочий день в разгаре, уже проведена планёрка и несколько встреч, поэтому из рабочего кабинета я переместился в вашу студию. И, конечно, с учётом того, что весенние полевые работы идут в активной фазе, очень много разных вопросов поступает от малых и крупных производителей со всей территории края. Работаем в оперативном режиме, очень слаженно.

Первый вопрос касается непростых погодных условий. Не страшна ли жара, которую обещают синоптики?

- Мы, конечно, каждый год рассчитываем на то, что погода нам будет помогать, но получается всегда наоборот. Прошлый год был у нас очень дождливый. Разные контрастные температуры не позволили получить тот урожай, который планировали изначально. В этом году та высокая температура, которая стояла на Кубани пару дней, конечно, отрицательно скажется на результатах. Мы понимаем, что уже верхний слой почвы пересушен, и это не совсем благоприятные условия для наших садов. С такой погодой мы видим, что рисков становится больше. Поэтому нам здесь нужно теперь пересматривать систему защиты и системы стабилизации нашей ситуации в садах и на полях, чтобы не допустить ни в коем случае моментов, связанных с гибелью или с частичной гибелью будущих урожаев.

Вообще, аграрии - люди суеверные? В народные приметы верят? Или в наш век нанотехнологий, приметы это считается предрассудками?

- Я знаю многих крупных уважаемых сельхозпроизводителей, руководителей, которые до сих пор верят в приметы. И я сам такой же был руководитель, тоже все приметы для меня были очень важны. Вот недавно был «Тёплый Алексей». Мы понимали, что какая погода будет в этот день, такая будет и весна, начало лета. Все считают дни календаря, то, какие складываются погодные условия в первой, второй половине. Ни в коем случае аграрии не уходят от традиционных наблюдений, которые складывались многие поколения у наших сельхозпроизводителей. Поэтому суеверия у многих остаются.

Будет ли кубанский урожай сопоставим с прошлым годом? Будет ли таким же рекордным?

- Скосим, сложим, а потом скажем. Я думаю, что да.

Что у нас с семенами? После введения санкций наши труженики, фермеры жаловались, что западные партнеры, которые годами поставляли семена, прекратили сотрудничество. Удается ли аграриям сохранить посевы, в том числе сахарной свеклы?

- В течение ближайших трех дней мы полностью завершим сев. На данный момент 99% сахарной свеклы. Проблемы с семенами были до закрытия возможности. Был сбой незначительный, он никак не повлиял. Сегодня мы перестроились уже на рельсы собственного производства, довольно-таки активного. Традиционно наши аграрии покупали примерно 70% импортной кукурузы и сеяли, 70% подсолнечника, 99% сахарной свеклы. По зерновым мы уже давно работаем со своими собственными семенами, собственной селекцией. То есть мы в 2022 году вместе с семеноводами, нашими предприятиями увеличили объемы посевов на 30%, соответственно, и урожая больше собрали. В 2023 году мы эти площади засеивали собственными семенами. И процент у нас растет. Уже по итогам прошлого года и по итогам начала посевной, если мы говорим про сахарную свеклу, то 25-27% - это уже собственные семена, которые выращены на территории Краснодарского края. Благодаря поддержке нашего губернатора программа работает, и надо отдать должное нашим сельхозпроизводителям. Они, не имея опыта, пошли на реализацию программы развития семеноводства сахарной свеклы на Кубани, как раз с индустриальными партнерами – институтом Первомайской селекционно-семеноводческой станции – и получили неплохие семена. Они сегодня востребованы не только на территории края, но и за пределами.

Что касается кукурузы, то уже 50% и более будет засеиваться нашими гибридами. То же самое и по подсолнечнику. По сое – это уже 80-90%. По сое вообще я считаю, что наша селекция гораздо успешнее иностранной. Просто аграрии любопытные, они хотят сравнить, для общего обозрения, посмотреть как мы в соотношении с импортной селекцией.

А что касается озимых, зерновых, проблем здесь нет. Мы полностью обеспечены. Я знаю, что наш институт, Национальный центр зерна имени Лукьяненко, как раз таки является, наверное, флагманом во всей России. И сегодня там уже десятки миллионов гектаров засеивают. Недавно был день рождения Людмилы Андреевны Беспаловой. Хочу поздравить её. Потому что она – достойный человек, на котором держится вся наша селекция пшеницы.

Кубань в числе первых регионов России приступила к посевным работам

Кубань в числе первых регионов России приступила к посевным работам

Поставляется ли на Кубань сельхозпродукция из Херсонской и Запорожской областей? И такая конкуренция способствует снижению цен на овощи в нашем регионе? Как вы вообще оцениваете цену на овощи?

- Когда большой объем заходит на наши рынки, это всегда способствует понижению цены, потому что конкуренция есть, ее никто не отменял. Это выгодно для наших покупателей. Они сегодня могут выбирать продукцию разную. Если сравнивать с ситуацией 10 лет назад и сейчас, конечно, цены на овощи гораздо ниже. Мы ежегодно наращиваем объемы тепличной продукции. Если проводить такую линию сравнения между 2015 и 2024 годами, то объем производства в закрытых площадях вырос более чем на 35%. Конечно, это радует. Если сравнить время 2009-2010 года, то тогда были огурцы или помидоры по 300-500 рублей, их было сложно найти где-то. Сейчас это более доступно. Мы можем найти, понятно, от 150 до 300 рублей, все зависит от экологичности, желания покупателя или желания продавца, который реализует сегодня эту продукцию.

Слушатель спрашивает, на Кубани начинается сезон клубники. В прошлом году белореченская ягода местами стоила дороже мяса. Что можно сделать, чтобы цены на кубанскую клубнику не кусались? Потому что турецкую есть невозможно, но она дешевле.

- Это очень хорошо, когда люди говорят, что турецкую есть невозможно. Конечно, нужно, чтобы наша клубника была по доступной цене, ее нужно выращивать больше. К сожалению, в прошлом году были непростые погодные условия. Помните, была очень прохладная и затяжная весна? Поэтому, конечно, получили не тот урожай, который хотелось бы. Надеемся, что в этом году будут благоприятные условия как раз для выращивания клубники. Наши оптовики, непосредственно кто реализует или покупает у наших сельхозпроизводителей, они дают цену гораздо ниже, чем на самом рынке. А уже путем посредников эта цена вырастает до тех цифр, когда мясо дешевле стоит, чем клубника. Поэтому, конечно, когда этой клубники будет много, тогда уже совершенно другая будет история. Поэтому мы надеемся, что эта тенденция останется в прошлом, будет совершенно другая. И пример простой: мы начали строить в крае теплицы круглогодичного выращивания клубники. Теперь ее можно в крае купить круглый год. Правда, не в тех объемах, которых хотелось, но, тем не менее, это первые шаги, которые в будущем дадут большой результат.

Кубанская клубника отличается ароматным запахом и сладким вкусом

Кубанская клубника отличается ароматным запахом и сладким вкусом

Как меняются год от года кубанские показатели по производству свинины, говядины, мяса, птицы и молока? И какие предприятия нашего края являются образующими для отрасли животноводства?

- В крае сегодня идет активное развитие молочного животноводства. И здесь приоритетная задача поставлена и губернатором, и в целом всем агропромышленным комплексом. Потому что мы понимаем, что молочное животноводство и не только молоко и мясо – это еще и органические удобрения. Принята программа, вкладываются большие деньги в развитие селекции и генетики в этом направлении. Увеличиваются объемы производства молока. Мы видим, что и на дойную, и на фуражную корову по итогам прошлого года перевалили за 10 тонн на одну буренку. Общий объем – более 1 миллиона 700 тысяч тонн. Конечно, это не те цифры, которые заложены у нас еще в стратегии. Но понимаем, что цифру в 2 миллиона тонн мы спокойно достигнем. Проблем не видим по той динамике, которая есть. Поэтому, конечно, важно развитие молочного животноводства, свиноводства, птицеводства. У нас большая кормовая база, поэтому и свиноводство, и птицеводство должны развиваться.

Что касается свиноводства, по итогу прошлого года с учетом африканской чумы мы немножко остановились в развитии, но, тем не менее, все равно восстанавливаем. 588 тысяч голов у нас имеется. И я думаю, что с введением еще нескольких свинокомплексов цифру в 650-700 тысяч к 2026 году восстановим.

И, конечно, птицеводство. Птицеводство и производство яиц очень важно. Также как и производство мяса. Это белок, один из самых, наверное, дешевых и доступных для наших жителей. И темпы роста каждый год идут. Да, не так как хотелось. По молоку это у нас 3, 5, 7%. По производству мяса, птицы и свинины это 2-3%. Но, тем не менее, мы все равно идем поступательно вверх, потому что сегодня агропромышленный комплекс не может существовать только на растениеводстве. Сегодня востребованы и животноводческая продукция. И самое главное, она востребована не только как сырье или конечный продукт для наших потребителей, но и как сырье для пищевой перерабатывающей промышленности. Активно идет сегодня развитие экспорта молочных продуктов за территорию Российской Федерации, поэтому будем дальше развивать. Считаю, что это непростая задача, но в данной ситуации мы идём поступательно.

На Кубани восстанавливают свинокомплексы

На Кубани восстанавливают свинокомплексы

Скажите, удалось ли побороть африканскую чуму свиней? Или всё-таки этот вирус по-прежнему нам угрожает?

- К сожалению, пока лекарств нет, какой-то прививки или какого-то укола не существует. Над этим работают сегодня учёные Российской Федерации. Сегодня важная составляющая, чтобы не допустить распространения – это, конечно, соблюдение ветеринарных правил, не допустить контакта с внешней средой. Наши свинокомплексы имеют закрытый тип, то есть это единственный метод спасения от африканской чумы. Поэтому мониторинг идёт ежедневно, мы берём исследования от каждого свинокомплекса. Поэтому надеемся, что в последующие годы эта болезнь минует свиноводов.

АПК Кубани – это огромная отрасль. Какое из направлений вызывает у вас наибольшее беспокойство? Что требует особого внимания со стороны руководства, со стороны министерства сельского хозяйства?

- В первую очередь это семеноводство. Здесь в ручном режиме работаем. Не все наши аграрии еще понимают, что семена отечественной селекции, произведенные здесь, на территории края, ничем не уступают импорту. Поэтому приходится в ручном режиме организовывать не поле, а демонстрационные участки, производственные площадки, убеждать сельхозпроизводителей, чтобы они уже понимали, что наши семена сегодня всё-таки нужно брать. Экономика должна складываться внутри страны, а не за её пределами, когда мы покупаем импортные семена не из дружественных стран. Поэтому я считаю, что патриотизм должен как-то сыграть здесь. Значительная часть сегодня это всё осознаёт. Быстро переключить этот тумблер нельзя. Но есть показатели, что мы с 30 уже перешли до 50-60%, почти в два раза, это уже говорит об обратной реакции от наших сельхозпроизводителей. Конечно, в области развития животноводства это тоже беспокойно. Самое главное – это сохранение ветеринарного благополучия на территории Краснодарского края. Это тоже в ручном режиме делается. Департамент ветеринарии сегодня вместе с Россельхознадзором смотрят за несанкционированным перемещением вместе с сотрудниками полиции. И ответственность граждан должна быть тоже здесь такая, наверное, позитивная, с точки зрения того, чтобы не допустить гибели животных. Не нужно его выбрасывать, нужно сообщить ветеринару, он возьмет пробы, поставит диагноз. Если это что-то вредное, ничего страшного. Никто никого сильно наказывать не будет. Но зато мы не допустим распространения уже по территории края. А то у нас люди по привычке, как где-то что-то сдохло, сразу выбрасывают в лесополосы. Это недопустимо. Это колоссальный вред. Это должно быть на совести у любого, в том числе личного подсобного хозяйства. Не надо этого делать. Ветеринарный врач сегодня не палач, который приходит и наказывает. Он сегодня человек, который будет вашим помощником и дальше будет помогать во всем.

Сельское хозяйство становится все более технологичным. Очевидно, что современные технологии в агропроме требуют новых кадров. Готова ли наша кубанская система образования выпускать таких специалистов?

- Да, вопрос с кадрами – это, наверное, открытый вопрос. И даже наши инвесторы раньше обращали внимание только на финансовую составляющую, а сегодня уже смотрят на кадры, потому что крылатая фраза «кадры решают всё» сегодня актуальна как никогда. Наша система, построенная на территории края, – это аграрный университет, который готовит специалистов высокой квалификации верхнего звена; и наше среднее профессиональное образование, техникумы и колледжи готовят специалистов, которые занимают среднее звено. И по поручению губернатора мы пересмотрели в СПО подход нашей системы обучения непосредственно к производственному процессу. Мы синхронизировали производственный процесс на предприятиях. Потому что сегодня студент колледжа или техникума должен проходить производственную практику непосредственно в действующем предприятии. Например, садовод. Первый его профессиональный навык – он должен научиться обрезке. Если пошла обрезка, то он должен быть не в колледже, а должен быть в саду или в виноградниках. Закончилась обрезка, вернулся в колледж, сел за парту. Следующее – теоретический курс по уходу или по уборке виноградников или яблок. Всё. И когда наступил период уборки в поле, тогда мы получим хорошего, настоящего профессионала, имеющего профессиональные навыки. Это тот специалист, который будет востребован и завтра, и послезавтра. Вот такой подход у нас сегодня имеется. Аграрный университет давно уже работает, они молодцы в этой истории, а вот колледжи и техникумы мы сейчас как раз на эти рельсы и поставим.

Какую зарплату в агросекторе вы считаете достойной?

- Достойна та зарплата, которая обеспечивает человеку первичные потребности. Конечно, должно оставаться на жизнь, на хорошую жизнь. Поэтому мы видим, что сегодня хорошие предприятия платят зарплату 60 тысяч рублей и выше. Вот к этому и надо стремиться. Потому что довольно-таки богатый агропромышленный комплекс в Краснодарском крае, и человек его и делает таким. Поэтому ответная реакция от руководителей сельхозпредприятий должна быть именно такой. Приведу простой пример, когда я приходил, еще в 2015 году, мы разбирали животноводство. Молочное животноводство определили приоритетным. Состоялось самое первое совещание с молочниками, нашими руководителями крупных предприятий. Когда провели анализ, посмотрели, что у нас, условно говоря, 500 ферм. Из 500 ферм 30 дают молоко на 5 тонн и выше. Я говорю: «А почему одни дают в 2 раза больше, чем другие?» Начали разбираться и посмотрели, что многие руководители говорят, что животноводство невыгодно, тем более молочное. И по остаточному принципу и финансируют, и заработные платы начисляют. Я был на одном из предприятий, спрашиваю: «Сколько у вас получает осеменатор на молочной ферме?» Он говорит: «25 тысяч рублей». Я говорю: «Вы думаете, что при такой заработной плате он будет добросовестно относиться к работе? Давайте мы проговорим, сделаем хорошую ему заработную плату, и посмотрите, какая у вас экономика будет». Он сомневался. Я прикрепил сотрудников министерства сельского хозяйства, которые это все откорректировали. Он повысил зарплату, привязал ее показателем, она фактически увеличилась в два с половиной раза. Возвращаемся мы к этому диалогу спустя год. И руководитель говорит: «Вы знаете, Андрей Николаевич, я не верил. У меня объём производства животноводческой продукции, молока, телят, выход и всё остальное, увеличился настолько, что я могу этому специалисту ещё пять раз зарплату поднять».

Объёмы производства животноводческой продукции растут

Объёмы производства животноводческой продукции растут

Вот об этом я и говорю. То есть мы должны подходить с позиции соразмерности. Сколько человек вносит вклад, столько и нужно оплатить. Чем больше он будет вносить вклад, тем больше дать ему зарплату. Соответственно, и будет рост. Но ни в коем случае нельзя порог этот перешагнуть. Иначе, как говорят, «на плечи сядет и ножки свесит».

Скажите, над какой главной первостепенной проблемой вы, как руководитель, работаете, из того, что долгие годы не получается реализовать?

- Проблем, которых решить невозможно, пока нет, слава Богу. В первую очередь, если сказать в целом, то работаем над экономической эффективностью отрасли, чтобы наш аграрий больше мог заработать. Какие направления ему сегодня предоставить, где подсказать, какие инструменты ему возможно новые создать? Аграрии – это единственное направление, которое не выводит деньги. Они все вкладывают назад в свое производство, улучшают не только свою жизнь, жизнь своих работников и жизнь села, в котором они находятся. Это работа над эффективностью.

Какие районы у нас отличники, а какие двоечники?

- Двоечников и троечников нет, есть хорошисты и отличники. Есть муниципальные образования, главы которых сегодня активно идут и помогают, содействуют, привлекают инвесторов и развивают. Самое главное в этой истории – мы все говорим о том, чтобы сельское хозяйство не только было высокотехнологичным, но оно еще и должно быть для наших туристов красивым, привлекательным. Поэтому внешнему виду многие районы уделяют особое внимание.

Как развивается сотрудничество Кубани с Белоруссией? В плане АПК Минск – наш союзник или конкурент?

- Конечно, наш союзник. Сельскохозяйственная техника, более 60% тракторов малой мощности у нас произведены на Минском тракторном заводе. Поэтому принято решение строительства завода здесь уже. Он активно работает, выпускает технику. И самое интересное в том, что наши сельхозпроизводители активно поддерживают эту ситуацию. Поэтому и дальше будем сотрудничать. Гомсельмаш сегодня выпускает комбайны. Они организовывают сборочное производство на территории Краснодарского края, в Усть-Лабинске, с последующей локализацией. Некоторые иностранные компании от нас отказались, но свято место пусто не бывает, пройдет несколько лет, и все будет отлично.

Вице-губернатор Андрей Коробка в студии КП-Краснодар

Вице-губернатор Андрей Коробка в студии КП-Краснодар

Кого вы могли бы назвать образцом для себя в плане руководителя? Кто для вас пример в работе?

- Примером в работе всегда является мой руководитель – губернатор Вениамин Иванович Кондратьев. Также я езжу по районам, общаюсь с руководителями крупных предприятий, малых фермерских хозяйств. И от каждого руководителя что-то тоже подчеркиваю для себя. Потому что край богатый не только природными условиями, но богатый людьми, такими управленцами. Мы знаем столько Героев труда Кубани в крае, сколько Героев труда России, еще в советское время. Поэтому у всех можно чему-то поучиться. Это самое большое богатство, если у тебя есть возможность у кого-то учиться.

Вы начинали работать вместе с отцом. Сколько вам тогда было лет?

- С 11 лет.

А кем вы хотели стать в детстве?

- В детстве у меня каждый год была новая мечта. В детском саду рисовал грузовой автомобиль с горкой желтого зерна. Была тогда мечта стать водителем. Потом, конечно, менялась мечта. Уже хотелось стать инженером. Как развивалось крестьянско-фермерское хозяйство отца, хотелось быть агрономом, потом уже переработчиком. Можно сказать, что подростковая мечта сбылась.

Вы сейчас мечтаете? Или, занимая такую высокую должность, уже нужно быть реалистом и, соответственно, мечтать уже не приходится?

- Все мои мечты связаны с результатом на работе. Сегодня самая большая мечта, чтобы и урожаи были, и достаток в хозяйствах был, и возможности у хозяйств были. Потому что самая большая благодарность — это радость и слова благодарности от сельхозтоваропроизводителей, от людей, которые работают и живут на земле. Потому что это, наверное, такая большая мечта: чтобы у всех все было благополучно.

Кто для вас судья? Кто главные люди, которые скажут: «Андрей Николаевич, вы не правы». И вы задумаетесь, поймете, что что-то делаете не так.

- Знаете, это может каждый сказать. Я к каждому слову прислушиваюсь. Первый, конечно, кто мне это скажет, это руководитель. Есть те близкие люди, которые хотят, чтобы я развивался, чтобы получался результат. Конечно, родители подскажут. Поэтому здесь я даже не обращаю, не акцентирую внимание, кто может так сказать. Я никого не буду осуждать, потому что я остановлюсь и подумаю.

Документы любите подписывать?

- Их настолько много, что возникает огромное желание вырваться из кабинета, особенно весной, и поехать на посевную, посмотреть сады, как идёт обрезка, где идут уходные работы, на ферму. Это гораздо больше мне нравится, чем бумажная волокита.

А почерк у вас аккуратный?

Надо спросить тех, кто читает.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим следам, чтобы тоже работали много, как вы когда-то?

- Знаете, я хочу одно пожелать своим детям: чтобы они были востребованы. По каким стопам пойдут? Я не возражаю, чтобы по моим стопам пошли. Старший сын за счёт поддержки деда сейчас работает на земле. Наверное, уже больше привлекает его как раз работа на земле. Как подрастёт, посмотрим. Но одно желание: чтобы востребованы были в обществе нашем.

Какой спорт вам по душе?

- Я до сих пор болею спортом. Футбол для меня начинался и остается на душе. Конечно, увлечения другие есть, и рыбалка, и путешествия.

«Кубань» или «Краснодар»?

- Конечно, «Кубань». Считаю, что для клуба настали тяжелые, сложные времена, когда завершилось государственное финансирование. Но, тем не менее, все равно шаг за шагом потихоньку идем. И надеюсь, что дальше будет только лучше и интереснее.

Назовите, пожалуйста, книгу номер один, которая непременно должна быть на книжной полке. Ваша самая главная книга.

- Так быстро ответить не смогу, но любимый писатель – Фёдор Достоевский.

Как вы думаете, какие человеческие качества принесли вам успех?

- Это не мне судить. Пусть скажут люди со стороны, которые смотрят, видят, наблюдают. Знаю, что в первую очередь у человека должен быть крепкий характер. Ни в коем случае не останавливаться на достигнутом. Потому что если ты сегодня радуешься результату и считаешь, что это конечный результат и больше для этого ничего не нужно, то движения вперед не будет. А если ты достиг результата и уже думаешь о следующем шаге, то как раз вот это и важно для будущих достижений.

Досье

Андрей Коробка родился 19 января 1982 года в Динском районе. Окончил с красным дипломом Кубанский государственный технологический университет по специальности «Технология хранения и переработки зерна».

С 2004 по 2007 год с отцом работал в крестьянском фермерском хозяйстве в Динском районе. С 2007 года – руководитель крестьянского фермерского хозяйства. С 2010 по 2015 годы был депутатом Совета муниципального образования Динской район. С 2015 года заместитель губернатора Краснодарского края. Женат, двое детей.