Максим Жмутский: Медиахолдинг «Краснодар» - это место про смыслы и креативные идеи
Фото: из архива Максима Жмутского
Шесть лет назад Максим Жмутский возглавил МТРК «Краснодар». За это время телеканал превратился в медиахолдинг. О любви к Краснодару, работе в коллективе и о том, почему нет смысла конкурировать с интернетом.
- Когда вы переехали в Краснодар? С чего начали здесь?
- В Краснодар с семьей переехали из Геленджика почти семь лет назад. В какой-то момент я понял, что мне тесновато в маленьком городе и хочется чего-то большего – созидать еще больше, постоянно генерировать идеи.
Меня пригласили в департамент информационной политики Краснодарского края. Одним из первых масштабных проектов, которым мы занялись с коллегами, стало объединение пресс-служб в муниципалитетах в одно большое сообщество. Меньше чем за год мы смогли выстроить работающую систему. Начали активное развитие районных пабликов в соцсетях, занимались обучением сотрудников, проводили совместные онлайн-проекты. Я рад, что это направление и сегодня активно развивается.
И через какое-то время вице-губернатор Анна Алексеевна Минькова, курирующая социальную политику и СМИ, предложила мне возглавить телеканал «Краснодар». Я, честно сказать, ранее не погружался в работу таких крупных СМИ. Но принял предложение. Для меня это был большой вызов и ответственность. Я благодарен Анне Алексеевне за доверие и поддержку, которые команда медиахолдинга чувствует все эти годы.
Фото: из архива Максима Жмутского
- Вы возглавили «Краснодар» летом 2019 года, а вскоре началась пандемия. Как вы пережили этот период?
- Было непросто. Помню, попросил ребят, что в первую очередь нужно беречь свое здоровье. Никаких жертв. И если кто-то себя плохо чувствует или заболевает кто-то в окружении - сразу на карантин. Мы разделили работу коллектива по сменам, начали налаживать удаленную работу. Это казалось нонсенсом, конечно.
Я очень благодарен всей команде. Мы смогли... Да, многих ребят на какой-то период выбивало, кто-то на ногах переносил. Но городская телерадиокомпания в такие сложные моменты не имеет права остановить свою работу.
После преодоления кризисного периода проанализировали данные и увидели колоссальный всплеск зрительской активности. Еще большее количество людей включили телевизоры, чтобы получить официальную информацию, полную картину происходящего, потому что информационный вакуум вызывает панику.
Старались больше давать полезной информации, советов о том, как себя вести, на какие симптомы необходимо обращать внимание.
Это сейчас карантин вспоминается с улыбкой, а тогда виды пустого города воспринимались как кадры из фильма ужасов.
Фото: из архива Максима Жмутского
- Какие еще трудности преодолели за время руководства?
- Ответ я бы разделил на две части: профессиональные и личные трудности. Первое: я всегда говорил и сегодня убежден, что телекомпания — наша основа, «позвоночник», если хотите. И мы смогли увидеть и воспользоваться этой сильной стороной современного телевидения – мы научились производить и интегрировать качественный информационный и развлекательный контент в разные среды, в первую очередь на интернет-платформы.
Сложно было конкурировать с теми же блогерами, но мы поняли – в чем друг другу можем быть полезны. И сегодня ряд проектов мы делаем совместно для наших ресурсов.
Мы всегда делаем ставку на достоверность, экспертную оценку и анализ событий. Это работает и помогает современным медиа быть востребованными у аудитории, даже таким классическим, как ТВ и радио.
Я считаю, что удалось достойно пройти сложные периоды, перестроить процессы, достойно конкурировать на медиарынке и каждый год расти в показателях и ресурсах региональной медиаотрасли.
Как результат — по сути, новый сайт, который сейчас входит в топ-3 лучших региональных СМИ, обновление и развитие соцсетей, получение собственной радиочастоты. И всего лишь за год вещания девятое место среди всех радиостанций Краснодара. И это все делает команда медиахолдинга «Краснодар».
Второе — личные. Работа с людьми — самая сложная. В коллективе 116 разносторонних, творческих, своенравных и очень талантливых личностей. И я каждым горжусь, я каждому благодарен. Все время напоминаю себе, что нужно быть внимательным, последовательным и справедливым. Если человеку трудно, я лично вникну, разберусь, попробую помочь. Главное, чтобы все решения и действия основывались на одном - благополучии предприятия и стабильности в коллективе.
Я бы не смог сидеть на одном месте, смотреть в компьютер и писать какие-то аналитические материалы. Нет, мне нужно общение, нужна динамика, нужен результат, который будет важен для большого количества людей. И я с удовольствием каждый день иду на работу, заряжаюсь от коллектива, я командный игрок, для меня самое важное – это неравнодушные, искренние и креативные люди вокруг. Таких много.
Фото: из архива Максима Жмутского
- В чем ваша сила?
- В многообразии. У нас четыре «кита», на которых опирается медиахолдинг «Краснодар» - телеканал, радио, сайт и соцсети. То есть краснодарцы и жители края получают информацию так, как им удобно. Читать новости на сайте и смотреть классные проекты в социальных сетях, смотреть эфир не только по телевизору, но в мобильном телефоне, слушать эфир радио «Краснодар» в машине или через умные колонки – все это в любое время и удобным способом.
На мой взгляд, абсолютно все информационные ресурсы медиахолдинга «Краснодар» работают эффективно. А самое главное, мне не стыдно за них ни перед жителями, ни перед руководством. Именно поэтому в этом году публично заявили, что мы медиахолдинг.
Сейчас мы развиваем еще одно направление — PR и продакшн. К нам приходит очень много запросов на создание концепций, идей, новых форматов, нестандартных и качественных подходов к продвижению услуги или продукта, организацию и проведение оффлайн-мероприятий. И это очень круто. Это еще одна точка роста для современного медиа. Горжусь, что в нашем портфолио уже есть несколько таких кейсов. И мы только набираем обороты.
- Какие проекты считаете визитной карточкой?
- Горжусь проектами про людей. Например, герои передач «Ну ты и мастер» - сантехник, электрик, водитель трамвая, почтальон, повар, лифтер. Мы рассказываем и показываем – как они живут, работают, ценят профессию, почему молодым ребятам тоже стоит обратить внимание именно на эти специальности.
Много проектов про историю Краснодара, про его прошлое и настоящее. Форматы и подача тоже разные – от научно-познавательного, до тревел-историй. Главные герои таких проектов не только люди, но и улицы, дома, события, районы Краснодара.
Кончено, особое место в наших творческих медиапланах занимают проекты про ветеранов Великой Отечественной войны, историю Великой Победы, сегодняшних Героев СВО, наших ребят, которые живут на Кубани. Многие операторы и корреспонденты уже неоднократно сами бывали «за ленточкой», откуда привозили уникальные материалы, истории, кадры, которые становились основой фильмов, роликов, статей.
И, конечно, наша информационная служба остается базисом вещания. Без разницы, телик это, радио, соцсети или сайт. «Краснодар» — это всегда про то, что и где происходит в столице региона.
Фото: из архива Максима Жмутского
- Кто он - зритель, слушатель, читатель «Краснодара»?
- Телеканал «Краснодар» в основном смотрят люди 45+. И помимо традиционной женской аудитории, мы увеличили долю мужской за счет спортивной тематики.
На сайте большая часть аудитории — люди 40+. Процентов 60 — это наша локальная краснодарская и региональная аудитория. В соцсетях сидит в основном зрелая молодежь. Интересно, что аномально женская наша «телега». Не знаю почему. Из двадцати тысяч подписчиков процентов семьдесят — женщины.
Портрет нашего радиослушателя — люди 30-45 лет с высшим образованием, с доходом выше среднего, в большей степени со своим автомобилем, семейные.
Наши зрители, читатели, слушатели — активная часть краснодарцев. И это хорошо.
- Есть обратная связь от аудитории?
- Приведу один пример. Мы три года назад запустили проект «Размер имеет значение» как раз в то время, когда наш малый бизнес восстанавливался после пандемии коронавируса.
Мы начали рассказывать истории побед, поражений, удач, неудач краснодарских предпринимателей, а также о мерах государственной поддержки.
И проект помог найти не один десяток партнеров по бизнесу. Скажем, один строит дома, а другой производит стройматериалы. Они встретились на проекте и договорились о сотрудничестве. Кому-то помог узнать о мерах поддержки и воспользоваться ими. Открою тайну, мы сейчас работаем над созданием бизнес-клуба, комьюнити на базе нашего медиахолдинга.
Фото: из архива Максима Жмутского
- Что бы вы хотели изменить в Краснодаре?
- Мне искренне хочется поменять отношение некоторых людей к городу. Я сам приезжий, как и многие, наверное. У меня здесь родился третий ребенок. Мы с семьей искренне влюблены в этот город. Несмотря на трудности, какие-то нюансы. Но вместе мы должны любить наш город. Не только получать от него, но и отдавать, вкладывать, беречь.
Не надо накидываться на какой-то очередной нарывчик. Ну да, начались эти провалы на Московской. Их ликвидируют, никто не умалчивает. Но не надо проклинать за это Краснодар, говорить, что под землей там ад. Или про дорожную ситуацию, пробки и неприглядное состояние некоторых улиц. Конечно, никто не отрицает эти факты. Но ведь и решаются эти проблемы. Впервые в Краснодаре принята стратегия развития дорожной сети с 2025 по 2035 год, под которую губернатор выделил колоссальное финансирование из краевого бюджета. Там и ремонт Тургеневского моста, и новые развязки и асфальтирование улиц. В том же многострадальном Музыкальном микрорайоне будет полностью благоустроена улица Есенина, которая сейчас тонет. Нужно набраться терпения и поддержать все эти стремления сделать Краснодар комфортным.
Развитие есть, внимание властей есть. Мы во многом пример для других регионов. Я это вижу в том числе и по своей отрасли. У города колоссальный потенциал.
- Какие цели вы поставили на этот год?
- Личная - я хотел бы быть еще полезнее для города. Для меня это очень важно. Город мне многое дает, здесь живет моя семья, я готов больше отвечать взаимностью.
Для медиахолдинга — добиться амбициозных целей по увеличению аудитории. Мы гордимся качеством продукта, который выпускается под маркой медиахолдинг «Краснодар». Поэтому он достоин большей аудитории.
Медиахолдинг «Краснодар» - это место про смыслы и креативные идеи, про качественный продакшен и пост-продакшен.
Мало кто в городе и в крае занимается продвижением, медийной продажей продукта. Мы к этому готовы. Я бы очень хотел, чтобы к концу года мы стали фабрикой не только по производству контента, но и по его генерации и продвижению.
Вот это две глобальные цели на ближайший год.