«Ограничил бы массовую застройку»: Краснодарский предприниматель рассказал, что сделал бы в первую очередь, если бы стал мэром

Предприниматель Алексей Норкин и ведущая программы "Как устроен Краснодар" на радио "КП"-Кубань" Елена Шувалова

Фото: Иван ДРУЗЯКИН.

В советские годы крупные предприятия Краснодара брали за правило – брать шефство над школами. Руководство и сотрудники помогали общеобразовательным организациям тогда, когда им это было нужно. Такая практика есть и в современном городе.

В эфире программы «Как устроен Краснодар» на Радио «КП»-Кубань предприниматель Алексей Норкин привел в пример несколько проектов, реализуемых в Краснодарском крае.

- Эти люди прямо индивидуально берут шефство над какой-либо школой, помогают учреждению конкретными какими-то вещами. Например, они говорят: «Слушайте, нам нужен кабинет химии. Обставить его, что-то сделать интересное». И тогда человек именно с помощью своего бизнеса решает задачу конкретной школы, - рассказал предприниматель.

Чаще всего представитель бизнеса помогает тому общеобразовательному учреждению, в котором учился когда-то сам. Так что такие положительные примеры меценатства в регионе есть. Но что касается озеленения территорий школ – здесь сложнее.

Координатор движения «Помоги городу» Елена Шувалова отметила, что озеленение, в принципе, может быть даже без денег. Общественники придумали довольно экономичные способы выращивания деревьев, семян растений. Кроме трудолюбия, усердия и желания ничего не нужно.

- Нужно просто инвестировать свое время, которое больше всего сейчас стоит. Но вопрос в том, насколько это возможно – объединиться общественной организации с каким-то бизнесом и помогать конкретной школе. То есть мы первоначально высадили деревья, а дальше уже со своими детьми, с детьми, которые учатся в школе, во взаимодействии с преподавательским составом ухаживаем за ними. Но я сама из бизнеса и понимаю, что это такая круговерть, выделить время очень сложно, - прокомментировала Елена Шувалова.

Алексей Норкин добавил, что современная общая экономическая ситуация заставляет бизнес решать несколько иные задачи. Сегодня не так много предпринимателей, которые находятся на подъеме и в процессе роста. Они решают то, что нужно решить конкретно в этот период.

- В перспективе возможно ли это? Я считаю, что возможно. Почему нет? Мы делаем красивее наше окружающее пространство, а ведь с этого все и начинается. Чем лучше пространство, тем лучше мы и наши дети себя чувствуют. У меня есть такое убеждение: я могу повлиять на свою придомовую территорию? Я хочу сделать очень красиво, чтобы люди, когда проходили мимо, видели вот эту красоту, - сказал Алексей Норкин.

Предприниматель напомнил хороший пример – Парк Краснодар. Гость Радио «КП»-Кубань выразил известному бизнесмену и меценату уважение, отметив, что Сергей Галицкий внес большой вклад в наш город.

А еще координатор движения «Помоги городу» спросила у Алексея Норкина, чтобы он сделал, если бы стал мэром Краснодара.

- Дороги нужно расширять, строить новые, создавать транспортную доступность до всего, что есть, - сказал предприниматель. - Я бы ограничил массовую застройку, ввел больше малоэтажную, либо ограничил этажность, не возводил бы двадцатиэтажные дома. И, конечно, развивал бы социальную инфраструктуру, чтобы людям здесь было комфортно жить. А комфортно – это количество парков. Я живу недалеко от Немецкой деревни, там нет ни одного парка. Чтобы отдохнуть, мне нужно ехать либо в Парк Краснодар, либо в Чистяковскую рощу, либо в Дендрарий. Но это долго, а хотелось бы, чтобы рядом с домом был парк. Там можно было бы позаниматься спортом, погулять с ребенком, хорошо провести время, побыть наедине с природой.

Предприниматель уверен, что парковые зоны – это действительно одна из важных инфраструктур города. Точно такая же, как детский сад или школа. И город еще нуждается в таких зеленых территориях.