От искры «Орленка» до кадровой основы региона: как лагерное детство и школа вожатых формируют будущее Кубани

Денис Малюков. Фото: Управлением по делам молодежи

Есть точки на карте, которые меняют жизнь атмосферой. ВДЦ «Орленок» у Черного моря – именно такое место. Спустя годы, многие из тех, кто гулял по его аллеям или работал вожатым, возвращаются в города, чтобы строить будущее профессионально. Они становятся управленцами, педагогами, наставниками. Мы поговорили с двумя яркими представителями Краснодара, одна из которых начинала свой путь именно в «Орленке».

Денис Александрович Малюков –начальник управления по делам молодежи администрации Краснодара, создатель «Краснодарской школы вожатых». Галина Михайловна Шеховцова – заместитель директора Межшкольного эстетического центра (МЭЦ). Обоих объединяет общий исток – опыт, полученный в мире детских лагерей.

Вожатство это большая любовь к детям и своему делу

Денис Александрович возродил Школу вожатых, которая выиграла грант.

«Мы собрали лучших вожатых, проработали материал и подготовили методичку – базу знаний, с которой любой вожатый отправится в лагерь без страха. Раньше отбор был простым собеседованием, новички учились на ходу, методом проб и ошибок – это стресс и риск для детей. Сейчас четвертый год, сообщество выросло до 380 сертифицированных вожатых-профессионалов. Выпускники едут в «Орленок» и другие лагеря.

Работа вожатым учит трем вещам. Первое – ответственности за жизнь других. Второе – коммуникабельности. Третье – это постоянный выход из зоны комфорта. Ты жертвуешь личным временем, но в конце смены это очень приятная усталость. В молодежной политике, как и в вожатстве, нельзя ничего не делать. Это и есть развитие региона – когда ты не можешь остановиться».

О дисциплине

«Не зарабатывайте дешевый авторитет . Уважение строится на справедливости и заботе, а не на вседозволенности».

Несмотря на то, что Денис Малюков не был в «Орленке» в детстве, сейчас, будучи взрослым, он готовит и учит тех, кто становится движущей силой известного лагеря Всероссийского масштаба.

А вот другая наша героиня - Галина Михайловна Шеховцова буквально выросла в знаменитом лагере.

«Орленок» научил меня, что неталантливых детей не существует»

Галина Михайловна с детства ездила на творческие смены в «Орленок». «Это совершенно особенное место, место счастливого детства».

Сегодня она – замдиректора МЭЦ, где занимаются пять тысяч детей.

«Именно из «Орленка» я вынесла уверенность: неталантливых детей не существует. В "Орленке" ты можешь проявить себя в спорте, творчестве, науке – тебе обязательно помогут».

Фото: Наталья Демидова

Эта истина стала фундаментом ее философии. Главное – создать условия, чтобы ребенок почувствовал свою уникальность. Личная история Шеховцовой неразрывно связана с МЭЦ: она первая выпускница отделения раннего развития, а теперь в этих же стенах занимается ее ребенок. Имена вожатых из детства стерлись, но чувство тепла и поддержки осталось навсегда.

Точки пересечения: ответственность, развитие, регион

У Дениса Малюкова и Галины Шеховцовой разные траектории, но есть пересечения.

Первое – ответственность, как база любой работы с детьми. Второе – идея экосистемы: Школа вожатых создает кадровую систему для лагерей, МЭЦ – систему творческого развития. Третье – убеждение, что неталантливых детей не существует. Деятельность обоих наших героев влияет на развитие региона.

Денис Александрович говорит: «Вожатство научило меня, что в молодежной политике нельзя ничего не делать». Галина Михайловна вторит: «Выпускники МЭЦ возвращаются работать и приводят своих детей».

Эпилог

«Орленок» в детстве дает искру, которая через годы превращается в кадровую основу Кубани. И пока в Краснодаре работают такие люди, как Денис Малюков и Галина Шеховцова, связка «лагерь – город- достижения» не прервется.

Детство должно быть ярким, наполненным поддержкой и верой в успех. Именно эту миссию и несут два героя – каждый на своем посту, с общей благодарностью к искрам, зажженным у костра под южным небом.