
Фото: Виктор ГУСЕЙНОВ. Перейти в Фотобанк КП
На черноморском побережье назрела дискуссия вокруг туристического налога. Отельеры Краснодарского края и крупные профильные ассоциации обратились в Минэкономразвития с просьбой переписать правила туристического сбора. Бизнес уверен: если оставить схему в нынешнем виде, пострадают и кошельки отдыхающих, и инвестиции в новые курорты.
Болезненная математика
Сегодня туристический налог привязан к стоимости гостиничного номера. В 2026 году планка составляет до 2%, но каждый год она будет расти, пока к 2029 году не достигнет 5%. Для Кубани эта математика оказалась болезненной. Цены на отдых растут не из-за сверхприбылей, а из-за банальной инфляции: дорожают продукты для шведских столов, коммуналка, логистика, приходится поднимать зарплаты персоналу. Отель вынужден поднимать тариф, чтобы просто остаться на плаву, но из-за этого автоматически растет и сумма налога. Получается замкнутый круг.
Кубанские отельеры, среди которых и крупные игроки вроде оператора «Арбат Отель Менеджмент» (сеть Alean), предлагают заменить процентную ставку на фиксированную сумму в рублях за человека в сутки. Также они просят прописывать налог в чеке отдельной строкой, чтобы турист четко видел, сколько он платит за проживание, а сколько - государству на благоустройство. Сейчас налог юридически платит сам отель из своей выручки.
«Предложения коллег из РСТ по реформированию туристического налога появились очень вовремя. Нынешняя схема с ежегодным повышением ставки на один процент вынуждает отельеров закладывать эти издержки в конечную стоимость номеров, что искусственно разгоняет цены. Будь у нас фиксированный тариф, экономика регионов выигрывала бы за счет увеличения объемов турпотока, а не за счет раздувания ценников. Тем более что сейчас внутренний рынок, включая такие ключевые направления, как Краснодарский край, Крым и Москва, демонстрирует определенное охлаждение спроса, и гостиницы пытаются привлекать клиентов скидками. Растущий же налог тянет цены вверх, создавая опасное экономическое противоречие. Это бьет по доходам самих отелей и отпугивает инвесторов: при пятипроцентной ставке сроки окупаемости новых гостиничных объектов на побережье вырастут критически», - объясняет «КП»-Кубань» вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Сергей Ромашкин.
Турпоток не тот
Кроме того, считает эксперт, в этом году наблюдается замедление внутреннего туризма, внутренних турпотоков, и по ряду регионов, в том числе по важнейшим - Краснодарский край, Москва, Крым - снижение цен.
«Идея оставлять отелям часть собранных средств на реновацию номерного фонда абсолютно оправданна. Здесь можно рассчитать четкий лимит, при котором и местный бюджет получит свое, и бизнес сможет развиваться. Что касается роли налогового агента, то разделение счетов на проживание и пошлину - это проверенная практика. Мы уже обкатали её во время эксперимента с курортным сбором. Тогда путешественник ясно понимал, что его условные двести-триста рублей идут напрямую на развитие инфраструктуры того города, куда он приехал отдыхать. Это имело хороший социальный и репутационный эффект. По такому же принципу работают популярные курорты Европы, например в Италии. Нам необходимо переходить к прозрачным фиксированным ставкам и выносить налог в чеке отдельной строкой, чтобы человек осознавал: это государственный сбор, а не аппетиты самой гостиницы», - говорит эксперт.
В ведомствах, куда отельеры направили свою просьбу, уже анонсировали детальный анализ обращения.