От первых домов к развитию территорий: как компания ИНСИТИ росла вместе с Краснодаром
Директор «ИНСИТИ девелопмент» Артём Кислица. Фото: пресс-служба «ИНСИТИ девелопмент»
«ИНСИТИ девелопмент» - один из ключевых кубанских застройщиков. Девелопер реализует в Краснодаре разнообразные проекты, формируя комфортную жилую и социальную среду.
О том, как развивалась компания, ее знаковых проектах и планах по развитию «КП» рассказал директор «ИНСИТИ девелопмент» Артём Кислица.
Динамичное развитие
- Артём Олегович, в этом году Краснодару исполняется 233 года. На протяжении 14 лет неотъемлемой частью города является ИНСИТИ. Как начиналась история компании? Как менялся ее масштаб вместе с развитием Краснодара?
- История нашей компании началась в 2012 году. Если оглянуться назад, то фундаментально изменилась сама философия нашей работы. На старте задача стояла понятная и прикладная - строить действительно качественное жилье.
Но по мере того, как рос Краснодар, росла и развивалась компания. Город развивался, расширял свои границы, в нем формировались новые центры деловой и социальной активности. И вслед за Краснодаром усложнялись задачи девелопмента. Мы перешли от создания отдельных домов к комплексному развитию пространств: от крупных жилых районов с насыщенной социальной инфраструктурой до офисных центров, складской логистики и масштабных общественных проектов.
Главный показатель нашего пройденного пути - это не только миллионы квадратных метров. Это то, как глубоко изменились компетенции компании, став отражением динамичного развития самого города.
- Какие этапы работы, проекты вы бы назвали ключевыми для компании?
- Я бы выделил ключевые вехи, которые выводили компанию на принципиально новый уровень.
Например, жилой район «Любимово» дал нам большой практический опыт создания полноценной городской среды. Сегодня здесь работают школа и два детских сада, сформированы спортивные и общественные пространства, благоустроен бульвар. Отдельную роль играет торгово-развлекательный кластер «Любимово», который дополняет повседневную инфраструктуру района и создает дополнительные точки притяжения для жителей.
Следующим этапом стал микрорайон «Образцово» — здесь масштабы социальной инфраструктуры стали еще внушительнее: школа на 1875 мест, четыре детских сада, поликлиника и собственный парк «Флагманский».
В мкр. «Образцово» компания «ИНСИТИ девелопмент» предусмотрела все для комфортной семейной жизни. Фото: пресс-служба «ИНСИТИ девелопмент»
«Новая Елизаветка» для нас важна как опыт мультиформатного проекта, где на одной территории объединены многоквартирные дома, коттеджи, таунхаусы. Это уникальный для Краснодарского края формат, который дает возможность выбирать разные сценарии жизни в рамках одной территории — аналогичных по сочетанию типов жилья проектов в регионе сегодня нет. А проект «Сюжеты» — это уже воплощение нашего зрелого опыта комплексного развития территорий. Мы заходим в стратегически важную для Краснодара часть города, развитие которой сегодня активно ведет муниципалитет. Со своей стороны ИНСИТИ девелопмент, наряду с другими девелоперами, включается в эту работу и помогает формировать здесь полноценную городскую среду — с необходимой инфраструктурой, общественными пространствами и потенциалом для дальнейшего роста.
То есть я бы оценивал проекты не только по количеству построенных метров, а по тому, чему каждый из них научил компанию и какие новые задачи позволил решать дальше.
«Новая Елизаветка» - это баланс городского комфорта и загородного простора. Фото: пресс-служба «ИНСИТИ девелопмент»
Комплексное развитие территорий
- В современном девелопменте акцент делается на комплексное развитие территорий. Почему сегодня недостаточно просто строить жилье? Каким для ИНСИТИ девелопмент был процесс перехода на строительство по механизмам КРТ?
- Я бы сказал, что КРТ прежде всего изменило не архитектуру дома, а организацию самого девелоперского проекта. Когда одновременно нужно синхронизировать строительство жилья, социальных объектов, дорог, инженерии и благоустройства, горизонт планирования становится значительно длиннее, а цена несогласованности — выше.
Для ИНСИТИ девеломент этот переход не был резкой сменой модели: крупные микрорайоны с собственной инфраструктурой мы реализовывали и раньше. Но механизм КРТ сделал эту работу системной — обязательства, этапы и параметры развития территории должны быть понятны еще до активной фазы строительства.
Поэтому для меня ценность КРТ не в самом термине. Она в том, что проектирование территории заставляет заранее ответить на гораздо больше вопросов: не только где будет стоять дом, но и как территория будет функционировать через пять, десять лет после заселения.
- Какие социальные объекты компания построила в своих микрорайонах за последние годы?
- За последние годы социальная инфраструктура стала для нас отдельным серьезным направлением работы. Всего компания ввела в эксплуатацию 14 социальных объектов — школы, детские сады, поликлинику и храм.
Особенно большой объем такой инфраструктуры создан в «Образцово»: здесь мы построили четыре детских сада, школу на 1875 учеников в смену и поликлинику. В 2025 году она была признана лучшим социальным объектом по итогам краевого конкурса. В «Любимово» и «Новой Елизаветке» также работают построенные нами школы и детские сады.
Для нас важно, что за этими цифрами стоит вполне конкретная повседневная жизнь людей. Когда школа или детский сад находятся рядом с домом, у семьи по-другому выстраивается весь день, меньше времени уходит на дорогу. Поэтому сегодня социальную инфраструктуру мы изначально закладываем в развитие территории как одну из ее основных составляющих, а не как дополнение к жилью.
Новая школа в «Образцово» - одна из самых больших и современных в ЮФО. Фото: пресс-служба «ИНСИТИ девелопмент»
Потенциал пространства
- Сегодня вы реализуете масштабные проекты как в самом городе, так и в пригороде. Как выбираются новые территории для развития? Какие проекты сегодня являются флагманскими?
- Краснодар сегодня развивается сразу в нескольких направлениях, и, на мой взгляд, само понятие «центра» постепенно становится менее однозначным. Для человека все большее значение имеет не формальное расстояние до центра, а то, насколько удобно организована его повседневная жизнь: где находятся работа, школа, медицина, магазины, спорт и необходимые сервисы.
Поэтому, выбирая территорию, мы смотрим не на близость к историческому центру, а на потенциал пространства. Нам важно понимать, сможем ли мы создать здесь полноценную точку притяжения с качественной транспортной связью и развитой инфраструктурой.
Также мы продолжаем развитие микрорайона «Новая Елизаветка».
Отдельно я бы отметил Парк Русского географического общества. Это уже проект не для жителей конкретного комплекса, а для города в целом: на территории порядка 15 га создается уникальное в России общественное и просветительское пространство.
- Как, по вашим наблюдениям, меняется покупатель недвижимости в Краснодаре? Под все ли запросы есть варианты?
- Современный покупатель стал намного более осознанным. Человек выбирает не просто квадратные метры, а сценарий своего повседневного дня: насколько удобно добираться до работы, где будут учиться дети, есть ли рядом место для прогулок и спорта.
Краснодар становится динамичным полицентричным городом, и жизнь за пределами исторического центра уже давно не воспринимается как компромисс. Напротив, это возможность получить высокий уровень комфорта.
Запросы очень разнятся: кому-то нужен масштабный семейный микрорайон, кому-то — более камерный городской формат, а кто-то мечтает о приватной жизни в собственном доме. Мы осознанно развиваем проекты в разных сегментах, чтобы предложить людям не универсальное шаблонное решение, а именно ту среду, которая гармонирует с их образом жизни.
Девелопер построит масштабный микрорайон «Сюжеты» в восточной части Краснодара. Фото: пресс-служба «ИНСИТИ девелопмент»
Задачи и перспективы
- Какие принципы и подходы объединяют жилые комплексы ИНСИТИ девелопмент? Какой практический опыт реализованных проектов вы применяете при строительстве новых микрорайонов?
- Мы убеждены, что архитектурный облик и наполнение каждого проекта должны диктоваться его локацией и окружением. Однако есть единый сквозной принцип, который мы применяем всегда: мы думаем о том, как проект будет жить после сдачи.
Мы внимательно наблюдаем за уже построенными микрорайонами: где гуляют жители, какие пешеходные маршруты выбирают, насколько востребованы сервисы на первых этажах. Именно эта обратная связь дает информацию, которую невозможно полностью получить на стадии проектирования
В новых проектах мы не просто копируем прошлые решения, а анализируем их успех и адаптируем к новым задачам. Для меня показатель зрелого девелопера — способность видеть, как проект живет после ввода, и на основе этого совершенствовать следующие решения.
Микрорайоны ИНСИТИ – яркий пример комплексного развития территории, где все продумано до мелочей. Фото: пресс-служба «ИНСИТИ девелопмент»
- Какие проекты в планах ИНСИТИ на ближайшее время?
- Наш следующий этап — дальнейшее развитие разных направлений недвижимости.
В жилом сегменте мы продолжаем работу над «Сюжетами» и «Новой Елизаветкой». Более камерный городской формат представляет Дом «Эндемик». Также в составе компании продолжается развитие проекта «ИНАЧЕ в Молодежном».
Параллельно усиливаем направление деловой недвижимости: строим бизнес-центры класса А «ИНДЕКС» и «КОНСУЛ», завершение строительства которых запланировано на IV квартал 2027 года.
Динамично развивается направление «ИНСИТИ логистика», в рамках которого мы создаем высококлассные складские комплексы и хабы в России. И, конечно, мы с большим вдохновением продолжаем работу над Парком Русского географического общества.
Наша главная стратегия на ближайшие годы — расширять набор экспертных компетенций и принимать самое активное участие в градостроительном и экономическом развитии Краснодара.
Дом «Эндемик» в центре Краснодара – яркий пример недвижимости бизнес-класса. Фото: пресс-служба «ИНСИТИ девелопмент»
Город формируют люди
- Что хотели бы пожелать Краснодару и его жителям в преддверии Дня города?
- Краснодар растет удивительными темпами. И я хочу пожелать нашему любимому городу не просто становиться больше, а становиться гармоничнее и комфортнее с каждым годом.
Чтобы новые районы были хорошо связаны друг с другом и со сложившимся городом, чтобы вместе с жильем развивались дороги, общественный транспорт, школы, медицина, рабочие места и общественные пространства. Тогда рост действительно будет чувствоваться не только на карте, но и в качестве повседневной жизни.
А всем краснодарцам я искренне хочу пожелать чувствовать себя участниками этих изменений. Город в конечном счете создают не только архитекторы, строители или органы власти — его ежедневно формируют люди, которые в нем живут. С Днем города!
Застройщики: ООО «СЗ «ИНСИТИ К-16», ООО «СЗ «ИНСИТИ», ООО «СЗ «ИНСИТИ-ПОБЕДА», ООО «СЗ «Дельта». Проектные декларации на сайте наш.дом.рф.
Реклама. ООО «СЗ «ИНСИТИ». ИНН 2311146140. erid: 2W5zFHN7pPj