Фото: admkrai.krasnodar.ru
Кубанские предприятия продолжают внедрять у себя принципы берижливого производства. Как показывает практика, улучшить показатели, не вкладывая финансы, могут не только заводы, но и организации сферы ЖКХ.
Таманский групповой водопровод выбрали в качестве пилотного участка. В течение полугода эксперты анализировали работу организации.
– Мы провели стандартизацию процесса аварийно-восстановительных работ, внедрили инструменты бережливого производства, – сообщил руководитель проекта Федерального центра компетенций Андрей Махно. - Кроме того, у нас появился автоматизированный поиск течей и контроля состояния участков, электронная база данных по объектам ремонта.
Все это позволило скорить ремонт в два раза - если он занимал два часа, то теперь всего час.
Благодаря таким мерам потери воды тоже снизились - это сэкономило порядка 100 тысяч кубов пресной воды.
- Вместе с сокращением времени аварийно-восстановительных работ удельный расход электроэнергии сократился на четверь, - объясняют «Комсомольской правде» - Кубань»в администрации региона.
Предприятию удалось сэкономить более 6 миллионов рублей за полгода. А это, в свою очередь, позволило не повышать тарифы на воду. Расценки для жителей остались на прежнем уровне.
Совсем скоро принципы бережливого производства хотят внедрить на Троицком и Ейском групповых водопроводах.