
Современный университет сегодня — это не только лекции и диплом. Это место, где помогают молодым семьям, создают детский сад для студентов с детьми, гарантируют практику у ведущих работодателей и открывают реальные карьерные перспективы. О том, как меняется Сочинский государственный университет, почему сюда приезжают абитуриенты не только из России, но и из-за рубежа, и что ждет поступающих в этом году, рассказала ректор СочиГУ Наталья Фролова.
- Наталья Владимировна, одно из преимуществ обучения в Сочинском государственном университете — социальная поддержка студентов. Какие меры существуют сегодня?
- Для нас это один из ключевых вопросов. В университете уделяется большое внимание социальной поддержке обучающихся. За прошедший учебный год вместе со студентами и преподавателями юридических кафедр мы разработали и внедрили совершенно новую систему поддержки.
Причем она распространяется абсолютно на всех студентов — независимо от того, обучаются они на бюджетной или платной основе, очно, заочно или очно-заочно, получают среднее профессиональное, высшее или дополнительное профессиональное образование.
Одним из важнейших направлений стал проект «Все начинается с семьи». Мы приняли положение о мерах материальной и иной поддержки студенческих семей и обучающихся с детьми. Перед его разработкой тщательно изучили опыт российских вузов.
- Как организована помощь учащимся и что она из себя представляет?
- Документ включает 57 различных мер поддержки — финансовых, информационных, юридических, психологических, инфраструктурных, а также помощь в обучении и трудоустройстве.
Например, предусмотрены единовременные выплаты и материальная помощь в размере от пяти до 20 тысяч рублей за счет внебюджетных средств университета. Такая поддержка оказывается при вступлении студентов в брак, покупке детских принадлежностей, оплате социального питания в университетских столовых, при поступлении ребенка в первый класс, в случае его серьезного заболевания, требующего дорогостоящего лечения, а также семьям, воспитывающим ребенка-инвалида. И это далеко не полный перечень.
Не могу не сказать и о новой системе поощрения. Уже по итогам этого учебного года мы отметили лучших студентов за достижения в учебе, науке, общественной деятельности, творчестве, спорте, патриотическом и духовно-нравственном воспитании.
И, конечно, мы всегда готовы поддержать любого студента, который оказался в сложной жизненной ситуации.
- СочиГУ планирует открыть свой детский сад. Как вы пришли к этому проекту?
- Детский сад кратковременного пребывания, а также комната матери и ребенка открывается 1 сентября. Концепцию этого пространства разработали преподаватели и студенты нашего социально-педагогического факультета. Детский сад будет построен вокруг четырех направлений развития: технологии, творчество, спорт и социализация.

Особенность проекта — система сквозного наставничества. Студенты инженерных направлений будут знакомить малышей с конструированием, будущие программисты — с азами цифровых технологий, дизайнеры — с законами композиции, света и формы, а студенты факультета физической культуры помогут детям полюбить движение и здоровый образ жизни.
При этом детский сад станет не только пространством развития детей, но и площадкой для практической подготовки студентов-педагогов.
- В вузе есть еще одно важнейшее социальное направление — поддержка участников СВО.
- Все верно. Проект «СочиГУ для СВОих». В университете действует комплекс мер поддержки участников специальной военной операции и их детей. Учреждены именные стипендии в честь наших выдающихся выпускников — участников СВО.
С 2025 года студентам колледжа, чьи родители — участники спецоперации, ежемесячно компенсируется стоимость горячего питания — по пять тысяч рублей. Кроме того, по решению ученого совета для этой категории обучающихся предусмотрена стопроцентная скидка на оплату обучения.
Отдельные меры поддержки действуют и для студентов, а также сотрудников университета, заключивших контракт на службу в войсках беспилотных систем Вооруженных сил России. В частности, предусмотрена единовременная материальная помощь в размере 100 тысяч рублей.
— Такие прогрессивные меры поддержки наверняка делают университет привлекательным для абитуриентов. В том числе и из других регионов. Откуда сегодня чаще всего приезжают поступать в СочиГУ?
— Уже сейчас около 40 процентов первокурсников — это жители других регионов России. Наиболее активно к нам поступают ребята из Ростовской и Самарской областей, а также Ставропольского края. Кроме того, студентами СочиГУ становятся выпускники школ Саратовской, Калининградской, Волгоградской, Свердловской, Омской областей, Пермского и Алтайского краев.
Растет и число иностранных студентов. Сегодня в университете обучаются молодые люди из Казахстана, Армении, Беларуси, Таджикистана, Азербайджана, Узбекистана, Кыргызстана, Молдовы, Абхазии, а также Сирии, Франции, Вьетнама, Египта, Замбии, Израиля, Непала и Монголии.
- Внушительный перечень регионов и стран. Что сделало вуз популярным в России и за рубежом?
- Наша программа развития до 2036 года предусматривает масштабную работу по повышению узнаваемости университета как в российских регионах, так и за рубежом. При этом мы учитываем специфику экономики Сочи, где ярко выражена сезонность.
Поэтому уже с 2027 года по ряду образовательных программ планируем перейти на сезонно-модульную систему обучения. Она позволит синхронизировать образовательный процесс с туристическим сезоном.
Например, начало осеннего семестра может быть перенесено на ноябрь, а летние месяцы будут посвящены практическим модулям непосредственно на ведущих предприятиях индустрии гостеприимства, санаторно-курортного комплекса и общественного питания.
Пилотный проект стартует уже в 2026-2027 учебном году в филиале СочиГУ в Анапе. Запускаем его в партнерстве одним из гостиничных операторов.
Одним из главных преимуществ университета остается дуальная модель обучения, основанная на тесном взаимодействии с крупнейшими работодателями.
ВАЖНО!
Повод для гордости
— Наталья Владимировна, престиж любого университета во многом определяется востребованностью его выпускников. Насколько успешно складывается их карьера после окончания СочиГУ?
— Безусловно, трудоустройство выпускников — один из главных показателей эффективности работы любого университета. В прошлом году СочиГУ вошел в Национальный рейтинг по трудоустройству выпускников сразу по четырем направлениям подготовки.
- А как обстоит ситуация с целевым обучением после изменения правил набора?
- Целевая квота определяется не в процентах, а конкретным количеством бюджетных мест, закрепленных за определенными работодателями. Это делает процесс максимально прозрачным и позволяет будущему выпускнику заранее понимать, где он будет работать после окончания университета.
Есть еще один показатель, которым мы действительно гордимся, — уровень заработной платы наших выпускников. За последнее время средняя зарплата выпускников СочиГУ выросла на 44% и сегодня составляет 121 тысячу рублей, что превышает средний уровень заработной платы по Краснодарскому краю.
— Приемная кампания уже стартовала. На что бы вы посоветовали обратить особое внимание абитуриентам и их родителям?
— Каждый абитуриент может одновременно подать документы в пять вузов, выбрав до пяти направлений подготовки в каждом. Сделать это можно тремя способами: лично в приемной комиссии, по почте заказным письмом или через портал «Госуслуги» с помощью сервиса «Поступление в вуз онлайн».
Очень важно помнить, что обязательным условием зачисления является своевременная подача согласия. Для поступающих по особой и отдельной квотам крайний срок подачи согласия — 1 августа. Для основного конкурса — 5 августа.
Также появились так называемые «дни тишины», когда отзыв ранее поданного согласия невозможен. Они приходятся на даты публикации приказов о зачислении. Всю подробную информацию о правилах приема можно найти на официальном сайте университета.
Хочу пожелать всем абитуриентам сделать действительно осознанный выбор.
Реклама. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сочинский государственный университет» . ИНН 2320051199. erid: 2W5zFGjDpRP